科室介绍

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         负责人介绍
  


         相关制度
  
医疗设备处工作制度
 
一、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由设备处统一负责采购、调配、供应、管理和维修。
二、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院长批准执行。
三、一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器设备应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后经院采购委员会集体议价或招标购入订购。
四、凡购入器械等,必须履行严格的出入库手续。
五、购入或调入的院内、外贵重仪器,应由院领导和有关人员参加验收,然后入库建帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度,如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。
六、器械库要按照器械的性质分类保管,要求帐物相符。要注意通风、防潮,保持整洁,防止损坏丢失。
七、各科医疗器械的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器设备应指定专人使用,定期维护保养。
八、失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器设备报废、报损、转让或无价调拨,由科室填写申请单,经设备处审核后送院领导或上级主管部门批准。
九、各科需要维修的仪器设备,应填写修理申请单,送交医院设备处进行维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。
 
 
医疗设备维修制度
 
一、根据实际情况对大型设备采用定期保养维修法,对一般设备采用随时检查维修,经常下科室巡回检查维修。
二、仪器设备出现故障时,应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因,以便及时排除故障,缩短停机时间。
三、设备维修后要做好登记,大型设备的维修记录要写入档案,内容包括维修日期、使用人主诉故障现象、修理人检查所见现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况。
四、对不能修复的设备,维修人员应说明原因并提出外修建议,经处长批准后实施。
五、实行分工负责与派工相结合的制度,按片分工,落实到人。
六、维修完毕就要立即填写维修收费单,如实记录有关内容,并由维修人员与使用科室负责签字。每月按时上报维修材料消耗表。
七、在检修过程中注意人机安全,爱护仪器设备,妥善保管零配件,严防流失。
 
 
设备使用人员工作制度
 
一、设备使用人员要做好设备的日常保养工作,对设备进行表面清洁,检查仪器在使用过程中是否正常,零部件是否完整。
二、每次使用完要及时填写设备使用记录,一天使用若干次者,可做日记。
三、设备出现故障时应立即停机,及时向维修部门汇报,并做好详细记录。
四、因责任心不强,玩忽职守,使用不当造成设备损坏或丢失者,要追究使用人和领导人的责任,视情节轻重给予处罚。
五、管理和使用仪器设备要认真负责。设备使用率高,效益突出,保养得好的科室或个人给予表彰奖励。
      
 
     
 
医疗设备处处长职责
 
一、在主管院长的领导下,负责本处的各项工作。
二、组织全院仪器设备的采购供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研,预防工作的顺利进行。
三、审查各科室提出的医疗仪器设备的请购计划,组织有关人员汇编,制定采购计划,报清院长审批后实施。
四、了解、检查各科室对医疗仪器设备的需求和使用,管理情况,做好合理供应和调配,发现问题,及时处理。
五、组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收,鉴定工作,建立设备技术档案,组织建立贵重仪器设备管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器设备的应有效能。
六、负责全院计量仪器的计检工作。
七、负责本处业务训练,掌握本处人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升。奖惩意见。
八、认真贯彻执行《档案法》及有关的档案管理规章制度,规范要求,检查、指导、协调本科档案管理工作。
副处长协助处长负责相应工作。
 
 
医疗设备处设备管理员职责
 
一、在医疗设备处处长的领导下,负责全院的医疗仪器设备的全程管理。
二、根据全院医疗,教学、科研工作的需要,及时向领导提供设备更新购入计划。
三、负责贵重精密仪器设备的建档管理工作。
四、定期对在用仪器设备的使用和保管情况进行检查和监督。
五、帮助仪器设备使用科室提高仪器设备的完好率和使用率。
六、对失去效能及折旧的仪器设备应按规定办理报废手续,经处长审核后报院领导及上级主管部门批准。
七、负责全院仪器设备的总帐管理,做到仪器设备帐、卡、物相符。
八、负责月末、年终仪器设备折旧报表及设备质量管理检查呈报表。
九、及时完成领导交办的临时任务。
 
 
医疗设备处采购员工作职责
 
一、在医疗设备处处长的领导下,做好全院的医疗器械设备、卫生材料、化验试剂、维修材料的采购供应工作。
二、根据各科室需要,制定各类器材的年度、季度、月份和临时采购计划,报请领导审批后执行。
三、做好计划采购,计划用款,保证采购质量,注意勤俭节约,一般医疗器械应按计划的品名、规格、型号、数量进行采购,贵重仪器应会同有关人员采购。
四、做好采购用款申请,报销工作。严格执行财经制度,履行验收入库手续。做到物、钱、凭证三对口,一次借款,一付清帐。
五、及时采购医疗、教学、科研急需的医用物资,及时完成领导交办的临时任务。
六、加强医德医风建设,努力学习业务理论知识,掌握市场动态,提供可靠信息。